경영학 비공식조직이 공식조직 내에서 조직원들에게 미치는 영향-Mayo의 인간관계론을 중심으로

경영학 비공식조직이 공식조직 내에서 조직원들에게 미치는 영향-Mayo의 인간관계론을 중심으로 [경영학] 비공식조직이 공식조직 내에서 조직원들에게 미치는 영향-Mayo의 인간관계론을 중심으로.pptx 목차 연구취지 연구방법 사례분석 SWOT분석 추가 case 추가 case에 대한 해결방안 결론 본문 연구 방법 Mayo의 인간관계론을 기본 이론으로 선정하고, 사례분석을 통한 비공식조직의 기능,영향,요소들을 파악 가상의 분석방법을 토대로 이론과 실제 현실과의 적용을 시행하여 비공식 조직의 긍정적 요소와 부정적 요소를 분리 표본통계적조사의 물질적, 시간적인 한계점은 시중의 공개된 논문의 통계적분석의 결과물을 참고하여 이용 인간관계론이란 이론의 핵심내용들을 사례의 특정요소와의 연결고리를 찾고 전문적 분석기법 SWOT분석법을 사용하여 그 내용을 알아봄 인간관계론과 그에 부합되는 부가적 이론들을 통하여 비공식 조직과 직무만족간의 상관관계를 분석하여 실질적 영향력을 분석 E. Mayo의 인간관계론 고전이론은 인간의 ‘이성’측면을 강조한 합리성에 치우친 주장들이었다면 인간관계론은 인간의 ‘감정’측면을 중시한 ‘인간성’에 호소하는 관리기법 본문내용 결론 연구취지 E. Mayo의 인간관계론 연구방법 E. Mayo의 인간관계론 고전이론은 인간의 ‘이성’측면을 강조한 합리성에 치우친 주장들이었다면 인간관계론은 인간의 ‘감정’측면을 중시한 ‘인간성’에 호소하는 관리기법 호손(Hawthorne)실험 인간심리적 내부적요소 과학적관리 E. Mayo의 인간관계론 ① 비공식집단의 중요성 생산성이나 조직 내 인간행동은 직무체계, 표준생산량, 규정보다는 집단구성원들 사이의 사회적 인간관계에 의해 더 지배를 받음 ② 개인의 행동동기 인간은 단순한 경제적 욕구에 의해서만 행동하지 않고 소속감, 사랑과 미움, 의존 등 인간관계적 욕구에 의해 행동함 ③ 인간중심의 경영 직무만족이나 상사로부터의 인정이 종업원행동의 가장 중요한 동기이기에 구성원 직무만족을 위해 조직