인적자원개발론 사례를 통해 바라 본 인적자원 개발(미라이공업을 중심으로)
목차 1.발표 2.토론 본문 KTF의 Great work place programs 1. Funny KTF – 명사와의 시간 역동적이고 즐거운 조직 문화 구축을 통한 유대감 강화와 일체감 형성 구성원들의 지식, 적극적인 Mind 함양 2. Good Time 효도관광 임직원 및 가족(부모님)의 회사에 대한 자긍심 고취 내부 만족도 향상을 통한 고객가치 창출 3. CEO birthday meeting 조직별(해당월) 생일자대표의 CEO와의 축하 Meeting 활동 4. 복리후생 제도 경조비, 의료비, 자녀교육비, 대학자녀학자금 선택적복리제도 운용 구글(Google) 출퇴근 시간이 자유롭고 업무시간 중 20%를 업무와 관련 없는개인시간으로 쓸 수 있음 조직구조가 굉장히 느슨하며 수평적 구조 자유로운 작업환경에서 그들의 능력을 발휘할 수 있도록 편안한 환경을 조성 (의복자유 등) 경영자와 직원이 언제든지 얼굴을 마주하여 그들의 의견을 편안하게 공유 ‘잘 먹고 잘 쉬는 데서 세상을 놀라게 할 창의력이 나온다.’ 본문내용 가스 설비 자재의 제조 판매 창립 : 1965년 자본금 : 70억 6,786만엔 대주주 : 야마다 아키오, 시미즈 쇼하치 매상 : 261억엔(2008년 3분기) 종업원 : 783명(2008년) 모든 종업원정규직 경영 이념 : 항상 생각한다. * 연혁 1985년 「 제18회 중소기업 연구 센터상(전국 표창)」수상 1993년 미래 운수 주식회사 설립 및 한국 미라이 공업 주식회사 설립. 2000년 이사회장에 고(故) 시미즈 쇼하치씨, 이사 사장에게 타케야마 히로시, 이사 상담역에 야마다 아키오 각각 취임 2003년 미래 주식회사의 완전 자회사가 됨 2003년 미라이 나고야 증권 거래소 상장, 자회사 12개 2003년 6월 이사 사장에게 타키가와 카츠히로 취임 2006년 미래 주식회사를 흡수 합병 |
댓글 없음:
댓글 쓰기