2013년 7월 4일 목요일

경영전략 가치창조기업 소니 경영전략

경영전략 가치창조기업 소니 경영전략
[경영전략] 가치창조기업 소니 경영전략.ppt


목차
1. SONY의 기업소개

2. 가치창조 기업 SONY

3. 위기의 SONY4. SONY의 위기 이유

5. SONY의 향후진로

6. 결론 및 시사점

본문
2) 조직 비대화와 컴퍼니제
(1)1980년대 도입한 사업부제

조직의 비대화와 세분화로 인한

조직의 비대화와 세분화.
조직의 분위기 침체
의사결정 속도의 저하
시장대응력의 저하

1994년 컴퍼니제를 도입.
이전 복잡했던 명령계층을 4~5개로 줄여 의사결정의 속도를
높였으며 사업부시절보다 컴퍼니의 투자결재권을 상향조정.


본문내용


1. SONY의 기업소개

1. SONY의 기업소개
1940-1950
1960-1970
1980-1990
now
1946. 동경통신공업주식회사 라는 회사명으로 창업.
1950. 일본 최초로 카세트 테이프 레코더를 개발.
1955. 트랜지스터 라디오 개발.
1958. ‘소니’ 라는 회사명으로 개명.
1960. 트렌지스터 TV 출시
1968. 독자 규격의 고선명 컬러TV 브라운관을 출시.
1972. 미국 샌디에고에 컬러 TV 조립공장을 가동.
1979. 소니의 가장 유명한 헤드폰 스테레오인 “워크맨”출시.
1982. CDP개발.
1985. 8㎜VTR등을 개발.
1988. CBS레코드를 매수하고, 컬럼비아 영화사를 매수.
1992. 미국 텍사스 주 샌안토니오에 반도체공장을 가동.
AV(Audio-Vid
 

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