2013년 7월 17일 수요일

이마트의 국제 전략

이마트의 국제 전략
이마트의 국제 전략.pptx


목차
1. 기업개요 E-MART
2. 시장상황
3. STP 전략
4. 국제 마케팅 믹스 전략
5. E마트 중국진출 실패 현황
6. 결론 및 시사점 - 발전방향


본문
WTO체제하 시장개방
1996년 한국의 유통시장이 개방-까르푸, 월마트, 프라이스클럽과 같은
외국 업체들이 진출하여 영업
외국 업체들에 대해 심각한 위기감 느낌

중국의 급격한 성장
중국은 개혁/개방이후 연 평균 10% 이상의 경제성장을 지속
구매력 평가기준으로 볼 때 1996년도에 GDP는 미국, 일본에 이어 세계 3위
중국은 거대한 시장으로서 상권의 잠재력이 크고 문화적으로 우리와 가깝기
때문에 적합한 진출대상국으로 평가

신세계의 자신감

신세계의 새로운 탈출구로서 개발된 이마트는 국내경험으로 축적된 다량의
노하우 가지고 있었다.
한국 최초의 대형할인마트라는 자신감


본문내용
인점 신세계 이마트 창동점 개점
1996.12
신세계 이마트 물류센터 오픈
(할인점 최초 물류센터 운영)
1997.02
신세계 이마트 상해점 개점
2007.12
중국 이마트 10호점 상하이 난차오점 오픈
(한국 유통업 해외점포 최초 10호점 돌파)
2008.07
이마트 여주 물류센터 오픈 (세계최대규모)
2011.05
㈜신세계와 ㈜이마트로 법인분할
㈜이마트 신 CI런칭
킴스클럽마트 주식 양수계약 체결(53개점)
1. 기업개요 E-MART
1). E-MART 개요

1. 기업개요 E-MART
2). 중국 진출 배경

2. 시장상황
1) 중국 유통업은 소비호조, 개방 등에 힘입어 빠르게 성장 중
- 전국 30대 유통기업의 매출은 2002년 1,780억 위안에서 2004년 3,846억
위안으로 급증하였다.
 

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