경영학 제일모직 패션부문 전략제안

경영학 제일모직 패션부문 전략제안 [경영학] 제일모직 패션부문 전략제안.pptx 목차 1.선정 이유 2.기업 개요 3.산업 정의 4.5-Forces Model 5.SWOT 분석 6.전략 제안 및 예상 효과 본문 1954년 설립,삼성의 모태기업 비즈니스 영역: 케미칼, 전자재료, 패션 비전 : 최고의 질과 가치를 추구하는 글로벌 일류기업 1954년 설립 1972년 패션 사업에 진출 1987년 화학 사업에 진출 1994년 전자재료 매출을 확대 빈폴 : 국내 1위 캐주얼 브랜드 (인지도, 매출액) 갤럭시 : 국내 1위 남성복 브랜드 (인지도, 매출액) 구호 : 여성 고급 의류 브랜드 망고 : 세계적인 스패인 SPA브랜드 후부 : 힙합을 모티브로 한 브랜드 - 소자본으로 진입가능 규모의 경제효과 적음 브랜드 자산의 중요성 - 백화점 등의 진출 어려움 - 의류업체들의 영세성 - 의류자재들의 일반성 - 대체품이 존재하지 않음 경쟁강도 : 6점 척도 1=매우 낮음 6=매우 높음 높은 백화점 비중 Big 3 백화점의 시장지배력 - 많은 경쟁사 제일모직의 Brand Power (빈폴, 갤럭시 등) 외부 국내 패션시장 속 치열한 경쟁상황 통합이 아직 완전히 이루어지지 않음 M&A 활성화 여성복시장 (높은 성장률) 내부 브랜드 가치 추구 남성복 브랜드 경쟁력 KUHO의 성공 04’ 매출액 140억원 -> 09’ 매출액 750억원 다른 부분을 통한 안정적 수익구조 여성복 강화 전략 고급화 브랜드 전략 시장 통합 전략 본문내용 Vuitton (16) H&M (21) Nike (26) Gucci (41) Zara (50) Chanel (59) Adidas (62) Hermes (70) Prada (87) Giorgio Armani (89) Puma (97) Burberry (98) Polo Ralph Lauren (99) 삼성 (19) 현대 (69) 선정 이유 기업 개요 산업 정의 5-Forces Model SWOT 분석 전략 제안 및 예상 효과 Contents 선정이유 왜 제일모직인가? ‘삼성’이 들어가지 않은 삼성계열사, 신사업에 적극적임 왜 패션부문인가? 낮은 성장률 (제일모직 부문 중) 패션 부문이 차지하는 비율이 감소 낮은 영업이익률 : 패션 3.6% (케미칼 6.8% 전자재료 7.9%) ⇒ 가장 부진한 부문으로,