경영,경제 경영경제The Goal 더골요약, TOC(제약이론)

경영,경제 경영경제The Goal 더골요약, TOC(제약이론) 7더골.ppt 목차 1. The Goal 줄거리 2. The Goal 문제점 & 해결방안 3. TOC (제약이론) - 경영 Paradigm의 변화 - 동기 생산(Synchronous Manufacturing)의 방법 - TOC의 DBR (Drum-Buffer-Rope) 생산 방식 - DBR의 5단계 - DBR의 효과 - 생활 속의 TOC 4. 조별 토의 과제 (2문) - 자원의 제약지점을 찾아서 5. 서비스업 분야 TOC 사례 6. 결론 본문 여걸공장은 큰 어려움을 가지고 있었다. 안양공장의 생산계획은 약 7할의 제품이 예측생산에 의해 행해지고 있었다. 그 예측생산은 대게 수요와 일치하지 않았다. 과거 실적을 기초로 생산량을 산출해도 과잉재고가 되어버렸고 반대로 과거에 별로 생산하지 않던 제품은 홈품이 되어 기회손실이 발생하였으며 이로 인해 고객은 타사의 제품으로 흘러가 버리게 되었다. 또한 공장생산 리드타임은 40~50일 이나 되었다. 따라서 제품생산을 시작하여 그 제품생산이 끝날 때 까지 약 2개월이 걸렸다. 종업원도 흥미가 없고 고객불만족이 나타난다. 본문내용 기업의 목표란 무엇인가. 2. 새로운 운영지표를 찾아라. 3. 하이킹에서 해답을 구하다. 4. 병목을 활용하라. 5. 새로운 척도. 1. 기업의 목표란 무엇인가 납기 지연 고객 불만 많은 재고 적자 생산성 악화 공장 폐쇄 위기 1. 기업의 목표란 무엇인가 로봇 도입으로 생산성 36% 향상됐다고 봄 알렉스 요나 교수 로봇설치 직원고용불변 재고증가 매출액, 출하량 불변 인건비 불변 생산성 향상된 것 아님 생산성이란 기업의 목표에 점차적으로 다가가는 행위를 말한다. 기업의 목표란 현재에도 그리고 미래에도 지속적으로 돈을 버는 것이다. 2. 새로운 운영 지표를 찾아라! 현금 창출률이란 시스템이 판매를 통해 돈을 창출하는 비용을 말한다. 재고란 판매하고자 하는 물품을 구매하는데 투자한 총액을 말한다. 운