2013년 10월 2일 수요일

경영학 성공적인 혁신 사례

경영학 성공적인 혁신 사례
[경영학] 성공적인 혁신 사례.pptx


목차
1.Story & Think
2.Case 현황분석
3.문제 해결 방안
4.Google의 사례
5.Debate


본문
성과 엔진

회사의 일상업무를 담당하는 팀.
브랜드,고객 관계,생산 역량,기술적인 전문지식 등 다방면 담당.

혁신 팀


회사가 새로운 전략을 실행하기 위해서 구성하는 팀.
새로운 프로젝트나 기존자원의 역량에서 벗어나는 업무 담당



성과 엔진이 경직되어 있으며,
구루하고 따분하고,
퇴락하고 있으며,
모든 걸 통제하고
잘난 체 한다고 생각함.

전담 팀 구성 원칙
최적의 인재 선택(사내 인사이동, 외부채용, 소규모 인수 등)
가장 효율적인 방식으로 팀 조직


실천의 어려움
1. 기존 부서와 동일하게 행동하려 함(조직 특징이 그대로 반영)
So, 혁신을 위한 노력을 정지 상태로 만듦
2. 팀 구성원을 내부인으로 구성하려 함.
why? ① 찾기 쉬움
② 고용비용 저렴
③ 이미 신뢰가 구축이 돼있어서 충돌완화
So,1번과 같은 결과 초래
3. 기존 부서와 힘의 균형을 맞추기가 어려움



본문내용
bate
목차

Story
Story & Think

Case 현황분석
회사의 일상업무를 담당하는 팀.
브랜드,고객 관계,생산 역량,기술적인 전문지식 등 다방면 담당.
혁신 팀
회사가 새로운 전략을 실행하기 위해서 구성하는 팀.
새로운 프로젝트나 기존자원의 역량에서 벗어나는 업무 담당
성과 엔진이 경직되어 있으며,
구루하고 따분하고,
퇴락하고 있으며,
모든 걸 통제하고
잘난 체 한다고 생각함.
성과 엔진

But, 성공적인 혁신을 위해서는 성과 엔진과 혁신 팀의 협력이 필요
Case 현황분석
WEST의
혁신 프로젝트
성과엔진과
혁신 팀의 협력 필요
3가지 방법을 사용
혁신 팀의
새로운 프로젝트
성과 엔진의
기존 업무
두 가지가 맞물려야 성공적인 혁신 가능

Case 현황분석
1996년부터 5
 

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