목차 1.3M 소개 2.3M의 경영철학 - Mcknight Principle 3.3M의 정책 및
제도 4.3M의 성과 5.Q & A
본문 최근 1년 이내에 개발된 신제품의 매출이 전체 매출의
10%가 되어야 한다는 원칙
총 매출의 30%를 최근 4년 이내에 출시한 신제품으로
달성
핵심인재들의 근무시간 중 15%를 자기계발과 미래를 위한 구상에 활용하게 하는 제도
상사 몰래
진행하는 프로젝트
근무시간 동안 자신이 원하는 프로젝트를 진행 상사가 중지하라고 한 프로젝트라도 비밀리에
진행가능 상사가 알더라도 모른척 하는 것이 관례
본문내용 rt Fry
3M
Introduce 1903 채광회사로 설립 1914 3m 고객 연구소 설립 1948 맥나이트 초대 회장
임명 2004년 매출액 200억 달러돌파 맥너니 회장 취임 2000 1920 샌드페이퍼, 마스킹
테이프 1940 방위 산업 용품 개발 의료 및 치과부분 진출 1960 포스트잇
개발 1980
소비자오피스 부문 디스플레이 그래픽 부문 전자 및 통신 부문 의료
부문 산업용 부문 보안,보호 안전 부문 3M의 사업현황
3MMcKnight
Principle William L. McKnight 종업원들의 자발성과 혁신을 장려하는 기업 풍토를 창조 (3M의
철학) 근본적으로 올바른 생각을 가진 종업원이 저지르는 실수는 심각한 일이 아니다. 실수를 저지른 종업원에게 심하게 비판하는
것은
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