목차
1. 기업개요
2. 세계시장 현황
3. 국내시장 현황
4. 전략 및 발전방향
5. 맺음말
본문
# 사업 구조 개선
e-business 사업 활성화를 통한 업무 효율 증대와 비용절감을 통한 경쟁력 확보와 새로운 수익 창출
 B2B ( VAATZ : 구매전문 마켓플레이스)
 B2C ( Autoever.com : 신차, 중고차, 보험, 정비등의 포털사이트)
수익모델의 다양화
 자동차 생산 < 보수부품판매 < 수리 < 할부금융 < 자동차대여 < 자동차 보험 < 리스판매 순서로 이익이 창출됨
 단순히 자동차 생산, 판매하는 제조업체가 아닌 자동차 관련 각종 서비스를 제공하는 종합자동차 서비스업체로 거듭난다는 전략 구축
본문내용
메이커인 현대자동차(이하 현대)는 1967에 설립. 1975년 한국 최초의 독자 고유모델 승용차인 포니생산으로 기술수용 시대를 지나 기술자립시대를 개막
다임러 클라이슬러와의 전략적 제휴를 통해 글로벌 전략의 초석을 세우고 동시에 국제신인도 향상과 첨단기술 이전효과를 이룸
기아차 인수로 인한 생산효율성, 원가절감
국내 시장 점유율 75.3%(현대:48.5% 기아:26.8%)세계 시장 점유율 2.7%로 11위의 경영실적 10위권 목표
세계시장 현황
자동차 기업간의 M&A 활발
투자비용의 절감과 생산 효율성 증대, 영업력 극대화
예) 메르세데스 벤츠와 다임러 크라이슬러의 합병( 벤츠의 기술력과 다임러 크라이슬러의 영업력 극대화
아시아 태평양 지역으로의 진출
세계 자동차 판매 순위
세계자동차 시장의 개
하고 싶은 말
현대자동차의 경영 전략을 연구한 PPT 보고서입니다. 관련 보고서를 준비하시는 분들의 많은 참고 바랍니다. |
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