마케팅, 경영학 삼성과 엘지 경영전략 비교분석

마케팅, 경영학 삼성과 엘지 경영전략 비교분석 삼성&엘지.ppt 목차 1. 소개/연역 2. 기업 가치 3. 조직 구조 4. 핵심 역량 5. 성공요인 6. 기업혁신 7. 해외 진출 8. 기업문화 본문 (1) 삼성전자의 성공요인 1. 안정적인 사업구조 반도체 30%, 정보통신 30%, 디지털 미디어 30%,  생활 가전이 10%를 차지  IT 경기변동에 완충제 상호 보완적인 역할 2. 시기적절한 다각화 정책  반도체, 디스플레이, 무선이동통신 3. 핵심역량 보유에 따른 원가 절감 노트북 원가의 1/4를 차지하는 메모리와 LCD를 모두 자체조달 4. 과감한 목표설정과 도전으로 선진시장 공략 새로운 사업과 차별화 전략 (디지털 컨버젼스, 네트워크 제품) 5. 철저한 인재양성  천재론 (2) LG전자의 성공요인 1. 지역 특화성 제품 -유럽형 에어컨(독일) = 70%의 절전효과 -대추야자 전용 냉장고 = 중동지역 -케밥 전자레인지 = 이란 -메카폰 = 이슬람권(나침반 기능 추가) -자물쇠 냉장고 = 중남미/중동 물이 부족한 지역에서 문을 자주 여닫는 것 방지 2. 핵심부품 수직계열화로 글로벌 경쟁력 강화 -카메라모듈과 배터리 등 카메라 폰의 핵심부품 LG관계사 및 전자계열사로부터 조달해 원활한 공급처 확보 -디지털TV 부품에서 세트, 소프트웨어, 완제품까지 수직계열화로 세계시장 석권의 교두보 마련 3. 철저한 인재양성 -세계적인 인턴쉽 제도 (3)삼성전자의 기업문화 1. 제일주의 -항상 최고가 되어야 한다. 2. 치밀하고 세부적인 계산에 의하여 의사결정 3. 철저한 성과에 의한 인사제도 -환경 : 안정적이고 정태적인 환경 -의사결정 : 품위절차 및 컨센서스 중시 -경영스타일 : 합리적, 관료적 -고객 : 소비재중심 최종고개 -외부용역 : 내부조달 중시 -라인과 스태프 : 재무 인사 등 스태프 중시 -과업성격 : 회계년도중심 (연속적 순환적) -과업진행 : 프로세스 중심 -기술/설비 : 인력에 대한 의식 (4) LG전자의 기업문화 천하 태평과 느림의 미학 철저한 인화 중심의 기업문화 따뜻한 사람중심의 LG 1980년대 -LG > 삼성 BUT 이런 기업문화가 삼성에게 추월당함. 본문내용 문화 SAMSUNG LG 삼성전자는 인재를 가장 중요하게 생각하고, 키워나가는 기업. 삼성전자는 인재와 첨단 기술력의 조화로운 운용을 통한 책임경영을 실천을 하며 삼성전자의 모든 기업 활동은 사회와 인류의 공동번영을 위해 전개되어야 하며 이의 실천을 위해 최선을 다함. 1. 삼성전자의 소개 LG전자는 디지털 디스플레이&미디어, 정보 통신의 3개 사업본부 체제를 갖추고 세계 각국에 진출한 76개의 해외 현지법인, 그리고 전 세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영활동을 전개하고 있는 주식회사다. 1. LG전자의 소개 2. 삼성전자의 연역 2. LG전자의 연역 1969년 창업기 1972년 성장기반 구축기 1975년 사세확장기 1977년 고도성장기 1980년 불황극복 기술 개발기 하고 싶은 말 기업문화가 기업의 경영전략에 어떠한 영향을 미치고 어떠한 결과를 낳는지에 대해 우리나라 대표기업인 삼성과 엘지를 통해 분석해 보았습니다.