생산관리 일본기업 YKK의 성공요인 분석

생산관리 일본기업 YKK의 성공요인 분석 [생산관리] 일본기업 YKK의 성공요인 분석.pptx 목차 1.비전 2.경쟁우위 3.TQM 4.Servqual 5.결론 본문 경영자참여 품질 경영을 위한 요시다 YKK 경영자의 역할 전사적 품질 경영 시스템의 확립 기업 Vision, 이념, 핵심가치의 명확한 제시와 공유 6S의 패턴 결정 원하는 품질 문화의 구축 품질 방침 목표 제시 품질개선에 대한 동기부여 구성원 전원 품질 교육 철저 품질 경영활동의 지원, 조정 매년 재봉틀 교체 품질 개선/보증에 대한 평가와 감독 분기별 평가 및 현장 직접 참여 품질에 대해 나의 바른 생각 = 구성원들의 바른 인식!! 직원참여 직원들의 자유로운 의견 제시. 점퍼차림. (=직원간의 평등) 전 직원이 지퍼 기술에의 정통 함께 일하고 함께 즐기자! 강조 지속적인 개선 꾸준한 연구 개발 투자 - 연간 매출액 7-8%를 연구개발 에 투자 - 첨단기술 개발 지속적 설비 교체 및 개선 본문내용 분배 법칙 한층 성장하는 기업가치를 위해, 7개 분야에서 새로운 Quality(질)을 요구합니다. 기업정신 비전 세계의 YKK를 결속시키는 ‘본부’설립과 ‘YKK재단’ 을 만들어 세계평화를 이룬다 기업가치 경쟁우위 TQM Servqual 결론 비전 YKK의 모래탑 모형 분석 품질 납기 가격 유연성 서비스 시장 변화 대응 새로운 시장 탐색 납기단축 최우선 행동지침 JIT 활용 고객 최우선, 최적화 효용가치 = 가격 전사적 품질관리 3 YKK Corporation 3 경쟁우위 TQM Servqual 결론 비전 YKK의 TQM 분석 경영자참여 YKK Corporation 품질 경영을 위한 요시다 YKK 경영자의 역할 품질에 대해 나의 바른 생각 = 구성원들의 바른 인식!! 품질 경영활동의 지원 참고문헌 *참고문헌 -‘나는 이렇게 경영했다’, 요시다 타다오, 1997, 성안당 -‘일본 재발견’, 이우광, 2010, 삼성 경제 연구소 -YKK KOREA 홈페이지- www.ykkkorea.com