애플의 경영전략

애플의 경영전략 애플의 경영전략.pptx 목차 1.애플의 성공과 실패, 비전 2.애플의 경쟁우위 전략 3.애플의 사업부별 전략 4.아이팟과 아이튠즈 5.아이폰과 앱스토어 본문 설립목적 : “더 작은 컴퓨터를 만들어보자” 기업사명 : “Change the world by bringing computer to masses” (PC를 대중들에게 보급하여, 새 시장을 만들어보자.) 경영방식 : 자유적이고 탈조직적인 문화 초기 애플의 실패 요인 : 과도한 기술집착증과 자만심 (소비자 외면) v기업사명 : “Think Different” 경영방식 : 폐쇄적 기술집착에서 벗어나,외부의 의견 적극 받아들임 직영 유통망(애플 스토어)을 만들어 소비자에게 다가감 디자인의 중요성을 간파하고, 전문가에게 전폭적인 재량권 부여 1) 광고의 실패 - 슈퍼볼 TV 광고의 성공으로 시청자들에게 크게 어필하나 제품 판매증가에는 실패 - 제품 판매 실패 이유 : 인지도는 얻었으나 매장에서의 마케팅 실패 (매장에 광고 제품이 없거나 소비자들이 잘 볼 수 없는 곳에 배치) - 주 고객층이 젊은층, TV로 그들에게 어필하긴 어려움 (신세대의 유행을 읽어 그 부분에 광고를 집중해야 했음) - Windows7으로 업그레이드 하기 보다는 Mac으로 교체하기를 권한다는 내용 - Windows7 검색시 결과물에 연계하여 광고 (백만 건 이상) - 클릭당 일정 돈을 지불 하는 방식 (클릭당 약 5cent 정도) 제품의 집중화 - 15가지 종류의 제품라인을 데스크탑 2종(전문가용, 일반용), 노트북 2종(전문가용, 일반용)의 총 4종으로 단순화 제품의 집중화의 결과 - R&D 비용의 감소 1997년을 기점으로 R&D 비용을 감소 시켜 자원을 효율적으로 사용케 함 (1996년의 경우 애플의 R&D 비용은 6억달러) - 재고의 감소 제품라인의 단순화 → 재고의 감소 → 재고처리 및 보관비용이 감소 (재고비용: 1997년 4억$ → 1998년 0.8억$로 감소) 본문내용 의 성공과 실패, 비전 (1976-1984) 애플의 등장과 성장 - 개인용컴퓨터 애플2의 대성공 (1985-1996) 애플의 침체기 시작 (스티브잡스의 퇴출) (1997-2010) 애플의 부활 및 전성기 - 폐쇄적인 기술의 매킨토시의 흥행 실패 (스티브잡스의 복귀) - 혁신성공으로 연이은 제품판매 호조 설립목적 : “더 작은 컴퓨터를 만들어보자” 기업사명 : “Change the world by bringing computer to masses” (PC를 대중들에게 보급하여, 새 시장을 만들어보자.) 경영방식 : 자유적이고 탈조직적인 문화 초기 애플의 실패 요인 : 과도한 기술집착증과 자만심 (소비자 외면) 애플의 성공과 실패, 비전 1. 초기의 애플 2. 잡스의 복귀 이후 기업사명 : “Think Dif